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《世界体育报》指出，弗里克在巴萨的形象既亲近又严格，不仅对球员如此，对工作人员也一样。
众所周知，弗里克对迟到行为非常严格，赛前会议迟到的人不会被列入名单。孔德可以证明这一点——事实上，法国人三次在比赛日迟到，三次都被排除在首发阵容之外。但弗里克也懂得宽恕并重视努力和奉献精神，在这方面，孔德成为了全队的榜样。
这位巴萨主帅非常重视团队合作，希望整个团队团结如家庭。一个例子是：在他执教后不久，负责一线队餐饮的服务商发生了变更。因此，体育城长期工作的一位女厨师失去了工作机会——并非被解雇，而是因为更换供应商导致人员变动。但弗里克坚持必须重新聘用她，最终在他的坚持下，这位厨师得以留任。这个细节体现了弗里克对那些出色完成工作之人的重视。
谈到饮食，这位德国教练细致到甚至提醒俱乐部负责人关注球队食用鸡蛋的品质（从0号有机散养鸡蛋到3号笼养鸡蛋分等级）。因为德国人希望他的团队在各方面都能得到最好的待遇。他还希望乘坐更大型的飞机以减少颠簸感，不过这个计划暂时搁置。
此外，他面对任何人都毫不怯场。他推行了球队着装统一规定，要求球员以相同着装前往比赛场地。在美国巡回赛期间，看到高管们参加俱乐部活动时穿着随意，他直接向主席提出需要改进这方面。从此，包括主席在内的所有高管在球队出行时也都遵守统一着装规定。
